BusinessInnoVision - Consulting

Die BusinessInnoVision-Beratung mit der Beratungs-ToolBox

Die BIV-Consult Ausbildung mit den Tools: Potenzialanalysen, QualitätsManagement Systeme, die Wirkungs- & Zukunftsbilanz, das Gütesiegel und die Balanced Scorecard! - In 5 Modulen! Spezialisierte Beratung zum Thema Betriebliches GesundheitsManagment!

Ihr Nutzen:
Der ZukunftsChange Manager mit den Tools der Potenzialanalysen, der QM Systeme und der Wirkungs-Zukunfts BILANZ, eine umfassende Ausbildung für einen umfassenden Beratungsprozess.

Hierbei sind Sie in der Lage, durch eine individuelle und vernetzte Wirkungsanalyse Wirkungsabhängigkeiten in einem komplexen Unternehmenssystem zu erkennen und in die Zukunft zu interpolieren.

Übersicht der Tool - Inhalte:

PotentialAnalysen

  • Analyse des Unternehmens, der Führungskräfte
  • Potentiale zu erkennen, Schwachstellen zu beheben
  • Erfolgsfaktoren definieren und erweitern
  • Zukunftsimpulse und Zukunftsprojekte generieren
  • Massnahmen abzuleiten und zu implementieren

Wirkungs- ZukunftsBILANZ

  • Maßnahmen auf Wirkungsabhängigkeiten prüfen
  • Stellschraubenidentifikation für die Zukunft
  • Erfolgsfaktoren prüfen auf Sinnhaftigkeit

QualitätsManagementSystem

  • Aufbau eines QM Systems anhand der aktuell gültigen Zertifizierungskriterien
  • Vorbereitung auf eine Implementierung und anstehende Zertifizierung
  • Optional Aufbau eines individuellen Gütesiegels

Gütesiegel und Balanced Scorecard

  • Aufbau einer Gütesiegelstruktur
  • Aufbau einer Balanced Scorecard

Ergänzende Ausbildungsinhalte

  • ProjektManagement
  • Weiterführende Diagnostik
  • Quick Win´s
  • Spezifische Coachingexpertise (HRV Coaching, WaveMental® Coaching, Sozial Coaching)

Strategien und Maßnahmen müssen individuell und ganzheitlich für ein Unternehmen analysiert werden (Statusanalyse): Wechselwirkungen und die "besten Stell-Hebel" (Wirkungsfaktoren) müssen für jedes Unternehmen individuell identifiziert werden, damit ein realistisch-ganzheitlicher Statusbericht für das Unternehmen entstehen kann.

Gerade auch in Hinsicht auf Auditierungen empfiehlt sich diese Analyse, um bereits vor den Audits einen ausreichenden Überblick zu haben. Doch: Herkömmliche Auditierungen können aber leider eine vernetzte Betrachtung der Wirkungsfaktoren nicht leisten.

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